Post-COVID : préparer la "reprise" sans attendre ?

La période si particulière que nous vivons est émotionnellement plus vive qu'à l'accoutumée.

Les situations s'enflamment, les ressentis s'exacerbent.

• Hier, ce qui paraissait être un caillou dans la chaussure de l'organisation devient un poids difficile à porter : encore plus de contrôles, procédures, manque de flexibilité, relations interpersonnelles distanciées et complexes, circuits de décisions peu visibles ou inappropriés, ...

• Aujourd’hui, la force de la crise actuelle peut être vitale pour les entreprises et centrée sur des valeurs partagées et comportements associés : besoin de solidarité, énergie, créativité, empathie, coopération, plus d'autonomie de décision, cohésion, sens, …
  

Le déconfinement - période de "détente" pour certains et de « tension » pour d’autres - ne semble pas une solution magique qui efface, d'un coup de baguette, tout ce qui dysfonctionnait auparavant dans les entreprises.

Par ailleurs, la « reprise » engendre son lot de craintes individuelles et collectives, qui ne demandent qu’à s’exprimer pour co-construire.

Il s'agit maintenant de poser le doigt sur la nature réelle des problèmes pour ne plus les ignorer, et traiter un à un tous les sujets prioritaires qui remontent à la surface, en termes de management, de leadership, d’organisation, de process, de cohésion et de sens.

Alors, de cette manière, le collectif en sortira grandi, et non « heurté » par une période que l'on aimerait oublier le plus vite possible, sans réelle chance de succès !

Le « comme avant » est-il encore possible? 

Comment préparer la reprise avec ses collaborateurs ? 

Pour vous aider en ces temps de "reprise", WeRHero vous propose un accompagnement spécifique à la crise « COVID » et entièrement adaptable.

Acte I : Faites l’état des lieux

Répondez et donnez accès à un questionnaire pour que vos équipes s’expriment

(y.c module spécifique au COVID et management à distance)

=> Chaque questionnaire est anonyme (collaborateurs : 10' / manager : 20')

=> Edition d’un rapport "brut" de mise en exergue des grandes tendances : vécu de la période passée, perception du management, souhaits pour le futur

                         - MODALITÉS -
=> Restitution en visioconférence ou présentiel d'un rapport produit et analysé par nos soins (2h)
                           - ET/OU -
=> Organisation d'un atelier collectif de partage autour des thèmes identifiés dans le questionnaire

En partenariat avec Entreprises et Talents , laboratoire expert de la mesure du capital humain en entreprise, nous vous proposons un accès à un questionnaire de diagnostic des équipes et managers.

Pour la première équipe (1 manager + 1 équipe), l’accès au questionnaire est gratuit, avec la remise d'un rapport « brut ». (valable jusqu’au 30 septembre)

Acte II : Passez à l'action

=> Donnez une impulsion nouvelle en capitalisant sur le vécu

=> Identifiez les prochaines actions à mener

                        - MODALITÉS - 
=> Co-construction d'un plan d'actions avec le.s manager.s concerné.s selon les réponses aux questionnaires (manager + équipiers).
                          - ET/OU - 
=> Organisation d'atelier.s collectif.s d'idéation et de construction autour des thèmes identifiés dans le questionnaire

Acte III : Ancrez les actions dans le temps

=> Engagez la dynamique dans le temps

=> Suivez les avancées

                         - MODALITÉS - 
=> Accompagnement dans le temps avec un suivi régulier des avancées avec le.s manager.s
                           - ET/OU -
=> Organisation d'atelier.s thématique.s selon les besoins exprimés des participants.

Pour tout renseignement sur les modalités ou approche tarifaire, n'hésitez pas à nous contacter, nous sommes à votre disposition, toujours prêts pour de nouvelles aventures !

Gwénaël et Nicolas